Joost, den meget hypede videotjeneste, har det rigtig skidt. Om Malik har på GigaOM nogle rigtig gode argumenter for, hvorfor det, der så ud til at skulle blive Skype-drengenes næste guldæg, indtil videre mere ligner et knust æg på varm asfalt.
Men det er i kommentarerne, man for alvor begynder at spekulere over grundene. Og en af dem, der dukker op igen og igen er manglen på ordentligt indhold. Som en af kommentar-skriverne ganske rigtigt pointerer, er der ganske enkelt ikke noget stort marked for andet end meget mainstream indhold.
Og det får mig så til at tænke på en anden ting, der bliver meget hype’t nu: Brand channels. Altså idéen om, at virksomheder skal have deres egne tv-kanaler på nettet, hvor de kan udgive deres eget indhold, som folk så kan sidde og se, når de vil.
Hvorfor tænker jeg på brand channels i samme åndedrag som Joost? Jo, fordi jeg sidder med en fornemmelse af, at brand channels kommer til at gå nøjagtig samme vej.
Jeg kan nemlig ikke se nogen grund til at beskæftige mig med Jyske Banks web-tv f.eks. I hvert fald ikke det om banken selv, hvilket de også har erkendt ved bl.a. at ville sende fra Skanderborg Festivalen for at skabe mere trafik til deres site. Nicher tænder bare ikke så meget. Carlsbergs Partofthegame.tv er vist heller ikke nogen overvældende succes endnu.
For mig at se er fidusen i brand channels indtil videre hos dem, der formår at sælge det ind til virksomhederne som værende noget uundværligt. Jeg tvivler på brand channels som noget selvstændig profitcenter hverken direkte eller indirekte, men jeg vil da meget gerne bevises forkert på den.
